La Brecha de Habilidades es su Mayor Riesgo Digital
Su talento no está preparado para la transformación digital. Le mostramos cómo construir el puente hacia el éxito.
El Balance Estratégico del Talento
Los líderes digitales no externalizan su diferenciación competitiva. La excelencia se construye desde adentro.
Según McKinsey, para mantener la agilidad y el contexto de negocio, el objetivo debe ser claro: un equipo donde la mayoría del talento clave es propio, no subcontratado. Esto asegura que el conocimiento permanezca y crezca dentro de la organización.
¿Por Qué Falla la Estrategia de Talento Digital?
Identificamos 5 puntos ciegos comunes en las organizaciones.
Sin Hoja de Ruta de Talento
Carecen de un plan de talento tan detallado como su estrategia tecnológica.
El Dilema del Talento Propio
La competitividad real exige un equipo digital propio, no solo subcontratación.
La Proximidad Impulsa Soluciones
El talento interno acelera el desarrollo y mejora la productividad al entender el negocio.
Balance Estratégico 70/80
Es crucial mantener 70-80% del talento digital clave in-house.
Construyendo Capacidad Interna
Priorizar la adquisición y el reskilling reduce la dependencia externa y logra la autonomía digital.
Nuestra Solución: Un Proceso de 5 Fases para Construir su Futuro Digital
Transformamos su talento con una metodología probada, desde la definición de roles hasta la capacitación individualizada.
Definición del Equipo
Identificamos el equipo clave para la implementación.
Descripción de Roles
Detallamos roles, actividades y habilidades necesarias.
Evaluación de Talento
Diagnosticamos las brechas de habilidades actuales.
Recomendaciones
Entregamos un tablero de control y plan de acción.
Ruta de Entrenamiento
Creamos un DNC individualizado para cada empleado.
Visualizando los Roles del Futuro
Definimos perfiles integrales que combinan habilidades técnicas y blandas.
Ingeniero de Nube (SaaS)
Este rol requiere un fuerte balance entre la arquitectura de nube, la automatización (DevOps) y una base sólida en seguridad, complementado con una alta capacidad de adaptación.
Especialista en Datos (SAP)
El dominio de las herramientas y modelos de datos de SAP es crítico, pero su valor se multiplica con habilidades en tecnologías Cloud/IA y un agudo pensamiento analítico.
Arquitecto de Soluciones IA
Un perfil altamente especializado en IA y ML, que debe ser capaz de traducir la tecnología en soluciones de negocio, exigiendo creatividad y liderazgo.
Beneficios Clave de una Gestión Estratégica del Talento
No solo vendemos cursos, construimos estrategias de talento a largo plazo que generan un impacto medible en su organización. Nuestro enfoque garantiza que cada inversión en capacitación se traduzca en resultados de negocio concretos.
